🔷 Présentation du parcours
Cette formation permet de renforcer son leadership et d’améliorer la performance collective. Grâce à des vidéos dynamiques animées par un expert en facteurs organisationnels et humains, apprenez à communiquer efficacement, gérer intelligemment la charge de travail et prendre des décisions éclairées pour travailler dans un environnement professionnel exigeant.
🔷 Description
Pré-requis : Être un professionnel du système de santé
Durée : 2 à 3h en autonomie et 1h en collectif (visioconférence)
Critères de certification HAS :
3.3-04 Les responsables d’équipe bénéficient de formations ou de coaching en management
3.4-01 La gouvernance impulse et soutient le travail en équipe
3.4-02 La gouvernance impulse et soutien des démarches spécifiques d'amélioration du travail en équipe
🔷 Les points forts de la formation
- Vidéo dynamique réalisée par Guillaume Tirtiaux, pilote de ligne et expert en facteurs humains
- Apport d’exemples et d'outils concrets pour modifier sa pratique : l'outil TEM, l'analyse TFORDEC
🔷 Programme de la formation
PARTIE 1 : en autonomie, asynchrone
o Introduction à la formation
o Pré-test
o Module 1 : Développer sa connaissance de soi
- Identifier les mécanismes à l’œuvre lorsqu’une erreur est commise
- Comprendre le fonctionnement cérébral dans le traitement d'une situation
- Développer des bonnes pratiques en termes de conscience de soi pour une meilleure performance
o Module 2 : Développer son leadership et le travail en équipe
- Déterminer l’impact des différents styles de leadership sur la performance d’une équipe
- S'approprier des outils concrets pour un leadership efficace : briefing, aides cognitives, débriefing
- Adopter la posture d'un followership efficace
o Module 3 : Communiquer efficacement
- Identifier comment sont codés et décodés des messages
- Structurer un message
- Repérer les interférences pouvant altérer la transmission des messages
o Module 4 : Gérer la charge de travail
- Identifier les 3 leviers de la gestion d'une tâche
- Prendre conscience de l'importance du briefing dans la gestion de la charge de travail
- Gérer les interruptions de tâches pour une charge de travail acceptable
o Module 5 : Développer sa conscience de la situation et sa prise de décision
- Prendre conscience des biais cognitifs qui influencent nos prises de décision
- Prendre en compte les menaces et les erreurs dans sa prise de décision
- Découvrir la prise de décision par un modèle analytique
o Post test
o Plan d’actions
o Évaluation de la formation
PARTIE 2 : en groupe, en visioconférence
o Débriefing de la vidéo simulation avec un expert en facteurs humains
- Identifier les écarts entre sa pratique professionnelle et les bonnes pratiques pour faciliter le travail et la performance en équipe
- Identifier ses axes d’améliorations individuels et en équipe
- Établir un plan d’actions individuel et collectif et renforcer son travail d’équipe
Nos offres :
Session de formation intra :
Tarif valable pour un professionnel si groupe de 10 apprenants. Donne accès à un parcours pour un groupe de 10 apprenants + débriefing en équipe à la fin de la formation. Le tarif individuel affiché sera ajusté selon le nombre d'apprenants pour un groupe supérieur ou inférieur à 10.
Licence individuelle :
Abonnement annuel, donne accès à tout le catalogue à une personne (accès nominatif).
