Mettre en place un leadership efficace en cas de situation de crise - P11

🔷 Présentation

Cette formation permet d'améliorer son leadership en situation de crise afin de renforcer sa capacité à gérer efficacement les ressources, à communiquer de manière claire et rassurante, ainsi qu'à prendre des décisions stratégiques dans des conditions de stress et d'incertitude.

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🔷 Description

Pré-requis :

• Être un professionnel du système de santé

Durée :

• 1h en autonomie et 1h en collectif (visioconférence)

Critères de certification HAS :‍

• Critère 3.2-04 : L’établissement forme ses professionnels à la gestion des risques en utilisant des outils de la simulation en santé.
• Critère 3.2-10 : La gouvernance a une politique de gestion des difficultés interpersonnelles et des conflits.

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🔷 Points forts

• Interview filmée de Frédéric Martin, médecin anesthésiste-réanimateur, expert terrain, et fondateur de la SafeTeam Academy.
• Format mixte, alliant immersion vidéo, réflexion individuelle et debriefing collectif.

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🔷 Programme

PARTIE 1 : en autonomie, asynchrone

• ‍Introduction à la formation

• Pré-test (test de positionnement)‍

• ‍‍Vidéo simulation‍
  
  • Vidéo simulation immersive d'une gestion de crise en service de chirurgie suite à une erreur médicamenteuse commise par l'équipe paramédicale.
  • Interview filmée : synthèse, analyse de la situation, focus sur les outils et méthodes pour être un bon leader.

• ‍Post-test (mesure de la progression et validation des acquis) & Plan d'actions

• ‍Évaluation de la formation

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PARTIE 2 : en collectif, en visioconférence

• ‍Debriefing de la vidéo simulation avec un expert en travail d'équipe
  
  • Identifier les écarts entre sa pratique professionnelle et les bonnes pratiques pour améliorer son leadership en situation de crise.
  • Identifier ses axes d’améliorations individuels et en équipe.
  • Établir un plan d’actions individuel et collectif pour renforcer son travail d’équipe.